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《理财之道--财务管理对抗实训系统》

一、《理财之道》系统概况

对高校财经管理相关专业的学生来说,管理能力不仅体现在系统知识的掌握上,更体现在实际运用的能力上。管理是一种实践技能,企业更需要能实际解决问题的人才。

在财务管理综合模拟实训课程体系中,将引入全新的财务管理技能实战训练系统,通过全程模拟实战的训练方式,让学生在模拟经营竞赛中体会并学习企业运营管理知识,熟悉企业的业务流程,理解财务管理知识,掌握财务分析与决策方法,提升财务投融资与资金管理的水平,在真实体验中全面提升财务管理实战技能。并站在企业运营的角度来更好的认识财务管理的作用与价值。

与传统教学不同的是,财务管理综合实训平台是一种全程模拟实战训练方法。在整个训练过程中,并没有一成不变的问题或标准答案,其核心的是一套完善的模拟系统和全面专业的财务管理知识体系。参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业,为完成经营目标,借助所掌握的财务管理知识,独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理,最终争取在所有企业中脱颖而出。通过不断分析与决策,结合老师的点评指导,帮助学生增强分析问题与解决问题的能力,提升学生的综合能力素质。

在课程中,首先会将参加训练的学生分为若干个小组,每个小组由56名学生组成,并组建一家虚拟企业,每名成员分别担任企业的总经理、财务经理、资金经理、投资经理、成本经理、财务助理等角色,了解不同岗位的工作职责与分工,并负责完成相应岗位角色的管理决策。

教师可以通过参数配置设定由哪个角色来完成各项决策,可以设定全部由总经理角色来完成,也可以设定各人来完成相关决策,没有决策权的学生在电脑上将不能进行决策录入操作。简单快捷的设置使教师根据学校的实际情况灵活选择应用。

二、《理财之道》课程训练内容

▲全程模拟财务实战

本方案运用了国内领先的三维仿真模拟技术,真实模拟企业的运作管理,并将财务管理知识融入到整个训练平台中。在整个实践训练过程中,企业发展中的各项财务管理工作以及其他企业运营管理工作等各个方面的经营决策,均由学生根据市场发展形势与竞争形势的变化独立完成,最终通过平衡计分卡的综合评价标准来全面衡量模拟企业的经营绩效。

▲有效配合理论教学

系列课程是一门综合性实践课程,帮助学生全面了解财务管理和企业经营管理的知识,涉及的知识面较广,学生在课程学习与训练过程中需要运用的理论知识结构包括:《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《基础会计》、《财务会计》、《统计学》、《金融概论》、《经济法》、《投资学》、《财务管理学》、《管理会计》、《成本会计》、《资产评估学》、《税法》、《公司战略与风险管理》等等。

▲财务报告分析

模拟平台提供按照中国最新的企业会计准则设计的三张财务报表,并提供完整的报表练习,帮助训练学生全面掌握模拟企业的财务报表。认识企业业务活动在财务报表上的反应,建立企业业务活动与财务的关联,并掌握财务报表中各项目间的关系与含义,学习透过财务报表的数字了解企业的运营状况,发现运营中的问题,改进经营管理。

▲筹资融资管理

模拟平台提供企业常见的筹资方法,公司经营在达到一定条件下,公司可以申请上市,在模拟证券市场中对外发行股票。公司在一定条件下,还可以申请发行债券。所有模拟公司均可以自由购买发行在市场上的其他学生组成的模拟公司的股票或债券。

▲营运资金管理

包括应收账款管理、存货管理、现金管理,学习营运资金的计算与分析方法。掌握主要的现金管理模型,熟悉主要的现金管理方法,掌握信用政策的具体内容及其变更时的评估方法,熟悉应收账款的日常管理方法,了解企业持有存货的动机和成本,熟悉存货的主要控制方法,熟悉商业信用的种类及其管理方法。

▲项目投资管理

理解和掌握项目投资的基本原理和基本方法,掌握项目投资决策的一般程序,熟悉现金流量的估算方法,了解并掌握项目投资的风险分析方法,对企业运营中的各类生产设备投资进行分析与评估。

▲对外投资管理

训练证券投资风险和收益的计量方法、债券和股票的估价方法、债券和股票投资决策的方法、证券投资组合的风险和收益、证券组合的投资决策方法。所有发行的股票价格将受企业的盈利能力、成长性、买卖情况等因素的影响。

▲财务预算管理

学习了解财务预算的基本概念、作用和编制原则与步骤,掌握弹性预算、零基预算的编制方法。提供从现金预算管理到全面预算管理的规划与训练,通过预算编制,掌握现金预算和预计财务报表的编制方法。系统自动生成实际预算完成的数据,并在每季度末自动对预算完成情况进行对比分析。

▲成本分析控制

系统能自动对所有生产制造过程中的成本进行分摊,自动分配计入到产品成本中。提供基本的财务成本计算与分析方法,辅助完成产品成本的综合计算与分析,学习基本的成本归类与分析控制方法。

▲财务指标分析

系统自动生成偿债能力分析、营运能力分析和盈利能力分析三类十个以上常见的财务分析指标数据;能自动生成杜邦分析,提供本企业各阶段杜邦分析指标的对比,以及不同企业在同一阶段的杜邦分析对比;提供类似沃尔比重分析方法的综合财务评价分析体系,对企业经营情况进行综合评价分析。

▲基础税务知识

根据中国国内会计准则以及相关的税务法规,将增值税、营业税、所得税以及各项附加税等税务概念与知识全部融入到模拟企业中,使训练环境更贴近真实企业的运作管理。

▲企业管理决策

此外,由于完全采用分组模拟实战的方式,所有学生在相互对抗与竞争中生存与发展,整个训练平台还集成了企业战略、财务管理、生产制造、团队合作等方面的内容。并站点在企业运营管理的高度,跳出财务看财务管理的作用与价值,从而对财务有更深刻的认识与更具体的体验。帮助学生不仅掌握基本的财务知识与方法,同时更好的掌握财务管理的内容,提升运用财务改进管理、提升绩效的综合能力。

▲综合数据分析

学生和教师均可以实时了解企业经营管理各个方面的数据信息,所有数据动态生成,实时响应。主要包括:

财务报告:包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务综合评价、财务比率分析、杜邦分析等财务管理的分析报告和数据。

市场报告:包括市场占有率、细分市场表现、产品报价分析、广告投放分析等有关市场竞争的各个分析报告和数据。

管理报告:包括财务表现、市场表现、投资表现、成长表现、综合表现等指标与数据,帮助团队更好的了解企业经营管理的绩效。

▲对比分析点评

所有模拟运营中的虚拟企业的数据,教师端均会自动生成丰富全面的对比图表数据,方便教师分析点评,极大的方便了教师的授课讲解。教师通过主界面可以实时动态了解各小组的主要经营绩效与排名,包括企业的财务表现,经营绩效,产品报告,市场报告,销售报告。系统会自动实时生成各小组的对比分析图表,教师可以非常方便对各小组经营的优劣情况进行分析点评。

▲团队分工协作

课程中需要运用的团队合作与沟通内容包括:了解不同岗位的分工与职责,分配组织职责和工作内容;实地学习如何与立场不同的其他部门沟通协调;培养不同部门人员的共同价值观与经营理念;建立以整体利益为导向的组织结构;评估团队成员的技能和工作风格;团队成员间的沟通技巧;领导力与执行力的训练。

脚注信息
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